---

Text vlevo

---

Text vpravo

---

Hlavní text

ÚNOROVÉ MINIKURZY V PYRAMIDĚ

VŠE, CO POTŘEBUJETE VĚDĚT K ANALÝZE POTŘEB, REALIZACI I EVALUACI ŠKOLENÍ.

Získejte profesionální know-how k přípravě tréninkové analýzy a měření efektivity školení na zimních minikurzech s minimálními náklady!

1. ÚVOD DO TRÉNINKOVÉ ANALÝZY
Datum: 5. 2. 2013
Čas: 9:30 - 12:00 hodin
Cena: 950,- Kč + DPH
Cílem semináře je pomoci specialistům a manažerům vzdělávání připravit analýzu potřeb vzdělávání tak, aby zohlednila strategické cíle a nasměřování firmy, ale i potřeby jednotlivců. Na tento úvodní seminář navazují tří semináře, zaměřené na konkrétní oblasti analýzy: analýza priorit, analýza potřeb jednotlivců a analýza pro design školení.
Obsah:

1. Co je tréninková analýza a jak souvisí s evaluací
2. Tři základní oblasti: analýza priorit, analýza potřeb jednotlivců, analýza pro design školení
3. Jaké zdroje informací máme k dispozici v kazdé z oblastí
4. Přehled nástrojů a postupů analýzy

2. ANALÝZA PRIORIT
Datum: 5. 2. 2013
Čas: 13:00 - 15:30 hodin
Cena: 950,- Kč + DPH
Analýza priorit je jednou ze tří základních oblastí tréninkové analýzy. Umožňuje učinit ze vzdělávání nástroj, díky kterému firma dosáhne svých strategických cíků. Jak ji provádět a co všechno vzít v úvahu bude na programu tohoto semináře.
Obsah:

1. Cíle analýzy priorit
2. Zdroje informací
3. Postupy a nástroje
4. Návrh a sign off

3. ANALÝZA POTŘEB
Datum: 14. 2. 2013
Čas: 9:00 - 12:00 hodin
Cena: 950,- Kč + DPH
Analýza potřeb jednotlivců je další ze tří oblastí tréninkové analýzy. Při ní bereme v úvahu kariérní plány, prání a potřeby jednotlivců.
Obsah:

1. Cíle analýzy potřeb a možné výstupy
2. Zdroje informací
3. Nástroje a postupy: rozhovory, focus groups, score card
4. Návaznost na Performance Management

4. ÚVOD DO EVALUACE VZDĚLÁVÁNÍ
Datum: 15. 2. 2013
Čas: 9:30 - 12:00 hodin
Cena: 950,- Kč + DPH
Pro efektivní evaluaci školení je nutné podnikat potřebné kroky již během analýzy potřeb a při přípravě školení. Na tomto kurzu se dozvíte, proč je přincip "od konce" klíčový pro efektivní evaluaci. Poskytneme vám praktické rady, jak jej uvést v život i ve vaší firmě.
Obsah:

1. Kdo a proč potřebuje měřit vzdělávání?
2. Úrovně měření (Kirkpatrickův model)
3. Zásady a principy efektivní evaluace
4. EBBA - praktický nástroj měření soft skills

5. DESIGN ANALÝZA
Datum: 22. 2. 2013
Čas: 9:00 - 12:00 hodin
Cena: 950,- Kč + DPH
Analýza potřeb a požadavků, týkající se konkrétního kurzu, směřuje k přípravě jeho obsahu a formy. Naučíte se použít metody a postupy, které Vám umožní získat potřebné informace pro tvorbu efektivního školení.
Obsah:

1. Analýza požadavků a omezení
2. Analýza zúčastněných osob
3. Metody strukturovaných rozhovorů: analýza úspěchu, analýza problému, analýza zkušeností
4. Expertní hledisko

6. ÚVOD DO PŘÍPRAVY ŠKOLENÍ
Datum: 22. 2. 2013
Čas: 13:00 - 15:30 hodin
Cena: 950,- Kč + DPH
Kurz vám poskytne přehled o základních přístupech k tvorbě školení a metodách, které jsou využívány ve firemním vzdělávání a o možnostech jejich využití. Rozšíří vaše obzory a umožní vám při přípravě vašich školení brát v úvahu nejnovější poznatky o učení dospělých.
Obsah:

1. Jak se učíme? Behavioralistický, konstruktivistický a humanistický pohled
2. Strukturalistický X zážitkový přístup
3. Principy vzdělávání
4. EDUCARE
5. Rady a tipy